Alejandra Godoy

El foco. No como un consejo de productividad, sino como una habilidad de supervivencia. Soy guatemalteca. Construí un negocio desde cero, me pasé al venture y me mudé a España, forjando una carrera fuera de mi país y sin mi red de contactos original. También estoy criando gemelos. Nada de eso funciona sin claridad sobre la visión y las prioridades, y sin la disciplina para dejar todo lo demás a un lado. Cuando ambas están claras, puedo moverme rápido. Cuando no lo están, nadie puede, y fingir lo contrario solo hace perder el tiempo.

Si las personas dentro de una empresa entienden de verdad hacia dónde están construyendo. No la versión de la presentación, sino la versión real. Si la cultura está a la altura de la ambición. Si la comunicación es honesta o solo lo aparenta. Las empresas se rompen en esas capas invisibles mucho antes de que se refleje en cifra alguna. Cuando ya es medible, normalmente ya es tarde.

La brecha entre lo que una compañía dice que hace y lo que realmente hace. Esa brecha es casi siempre donde vive el problema de verdad, y cerrarla es el trabajo que me resulta genuinamente satisfactorio. Disfruto dando forma a la estrategia, conectando las piezas adecuadas y luego impulsándola hasta que se materializa. Convertir las ideas en ejecución, alinear a las personas y las prioridades, y hacer que las cosas avancen. Me gusta hacer que las cosas ocurran.