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Partner, External Advisor
Guillermo Gaspart
Guillermo se incorporó a A.GAIN en 2026, con más de 25 años de trayectoria en turismo y hostelería como cuarta generación de una familia hotelera. Durante casi 13 años fue Director de Expansión de la empresa familiar.
En 2012 cofundó BYHOURS, la plataforma que introdujo el pago por uso en el sector hotelero. BYHOURS fue pionera de las microestancias en Europa y Latinoamérica, hoy su principal mercado, y está llevando su tecnología directamente a los hoteles a través de un modelo B2B SaaS. Es también cofundador y socio de Atiram Hotels.
Más allá de la hostelería, su otra gran pasión es el fútbol. Lo lleva en la sangre, desde su devoción de toda la vida por el FC Barcelona hasta un profundo conocimiento de la industria que hay detrás.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UIC Barcelona y Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE. Casado, padre de tres hijos, navega siempre que puede. Asegura que nació en un hotel. Conociendo la empresa familiar, le creemos.
En 2012 cofundó BYHOURS, la plataforma que introdujo el pago por uso en el sector hotelero. BYHOURS fue pionera de las microestancias en Europa y Latinoamérica, hoy su principal mercado, y está llevando su tecnología directamente a los hoteles a través de un modelo B2B SaaS. Es también cofundador y socio de Atiram Hotels.
Más allá de la hostelería, su otra gran pasión es el fútbol. Lo lleva en la sangre, desde su devoción de toda la vida por el FC Barcelona hasta un profundo conocimiento de la industria que hay detrás.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UIC Barcelona y Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE. Casado, padre de tres hijos, navega siempre que puede. Asegura que nació en un hotel. Conociendo la empresa familiar, le creemos.
Tener rumbo antes de salir de puerto.
Navego, y el mar no perdona a quien confía solo en el instinto. Lees el parte, fijas el rumbo y sabes adónde vas antes de soltar amarras. Lo que te devuelve a casa suele ser tu capacidad de adaptación. Pero adaptarse solo funciona si había un plan del que partir.
Si el nuevo capital compra crecimiento o compra tiempo.
Como fundador tenía una regla: cada euro debía acelerar la compañía, nunca solo mantenerla con vida. Invierto de la misma manera. Y me fijo en la relación que hay detrás del dinero. Si no se construye sobre la confianza y de igual a igual, no dura.
Las reglas que una industria dejó de cuestionar.
¿Por qué la estancia mínima en un hotel es de 24 horas? ¿Por qué el check-in es siempre a las 14:00? Nadie lo preguntaba, porque siempre había funcionado así. Pero una habitación vacía son ingresos perdidos: si no se vende hoy, ya no se venderá nunca. Ahí es donde se esconden las oportunidades más interesantes.
Nuestro equipo global
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