Jeremy Sparrow

Considero lo «internacional» como parte de mi identidad. Nací y crecí en la India y he vivido en Indonesia, Nueva York, Los Ángeles, Hong Kong, Moscú y ahora el Reino Unido, así que las perspectivas interculturales siempre han moldeado mi forma de pensar y de trabajar. Aprendes mucho sobre la importancia de escuchar puntos de vista distintos y de respetar perspectivas alternativas cuando te mueves por tantos países. Es una mentalidad que llevo a las nuevas alianzas y equipos. Busco construir soluciones que unan perspectivas diversas.

Entender el panorama general. El mundo es un lugar enorme y, si quieres construir un negocio para el escenario internacional, tienes que mirar más allá de tu propia experiencia y perspectiva. Intento rodearme de personas de distintas culturas, orígenes y sectores, que aportan cada una un conocimiento y una visión únicos.

Construir alianzas internacionales puede ser difícil cuando los modelos culturales o de negocio no siempre coinciden. He dirigido empresas de tecnología, consultoría y estrategia, a menudo en mercados donde las diferencias culturales, los entornos regulatorios y las prácticas operativas varían mucho. Esas situaciones pueden ser difíciles de gestionar, pero también son donde existen las oportunidades más interesantes.